Faire bouger les carrières pour retenir les talents : la vision d’Aurélie Ederlé (Société Générale Luxembourg)

Lors du HR Evolution Summit,  Aurélie Ederlé, Directrice des Ressources Humaines et membre du Comité Exécutif de Société Générale Luxembourg, partage une conviction forte : dans un marché de l’emploi tendu comme celui du Luxembourg, la mobilité interne devient l’un des leviers les plus efficaces pour attirer… mais surtout retenir les talents.

Pour elle, la mobilité est presque inscrite dans l’ADN du groupe. D’abord parce qu’elle constitue un formidable outil de sourcing interne, à un moment où les entreprises font face à de fortes tensions sur le marché de l’emploi, au Luxembourg comme dans les bassins frontaliers et européens.

Mais elle joue aussi un rôle clé dans la rétention et l’engagement des collaborateurs. En offrant des parcours évolutifs, des opportunités de développement et parfois des expériences internationales, la mobilité interne permet d’accompagner les carrières sur le long terme.

Dans cet échange, Aurélie Ederlé explique également comment cette vision se concrétise très concrètement au sein de Société Générale : programmes dédiés, communication interne, cadre de gouvernance et accompagnement des collaborateurs dans leurs transitions professionnelles.

Un témoignage éclairant sur la manière dont la mobilité peut devenir un véritable moteur de développement des talents et de transformation des organisations.