Cap sur la seconde partie de 2025 : 5 leviers RH pour tenir vos promesses 

Nous sommes à mi‑parcours de l’année 2025 : le moment idéal pour faire le point sur vos ambitions RH et vous assurer que vous restez en phase avec les tendances de fond. À ce stade, Gartner a déjà identifié, auprès de plus de 1 400 leaders RH répartis dans 60 pays, cinq priorités incontournables pour l’année 2025 – autant de leviers à actionner sans tarder pour atteindre vos objectifs annuels 

1. Développement des leaders et des managers

Problématique : 75 % des RH jugent leurs managers surchargés par l’élargissement de leurs responsabilités, et seuls 36 % estiment leurs parcours de formation efficaces pour préparer les futurs leaders.
À mi‑année : relancez vos parcours en intégrant des événements de peer‑learning courts et réguliers (réunions post‑formation, ateliers collaboratifs) pour consolider l’application terrain et maintenir la motivation.

2. Culture organisationnelle

Problématique : 97 % des CHRO veulent renforcer leur culture, mais moins d’un quart des collaborateurs comprennent vraiment les comportements à adopter.
À mi‑année : pilotez un « challenge culture » : identifiez les micro‑comportements clés (via une app ou un quiz interne), mesurez leur adoption et célébrez les meilleures initiatives pour redynamiser l’engagement.

3. Planification stratégique des effectifs

Problématique : 66 % des organisations limitent leur workforce planning au headcount et 61 % ne planifient que sur un an, alors que 85 M d’emplois risquent de rester vacants d’ici 2030.
À mi‑année : lancez un pilote « crawl, walk, run » en ciblant un segment business clé : affinez vos prévisions de compétences 2+ ans, ajustez vos budgets formation et comparez‑vous à vos pairs.

4. Conduite du changement

Problématique : 74 % des managers ne se sentent pas armés pour piloter la transformation, et 73 % des collaborateurs souffrent de fatigue au changement.
À mi‑année : identifiez vos « change influencers » (par network analysis) et organisez des micro‑forums de co‑création pour co‑concevoir les prochaines étapes, renforcer l’adhésion et alléger la charge psychologique.

5. Technologie RH

Problématique : 55 % des RH jugent leurs outils inadaptés et 51 % ne mesurent pas le ROI de leurs investissements digitaux.
À mi‑année : priorisez deux cas GenAI à fort impact (chatbot interne et génération automatique de fiches de poste) pour démontrer rapidement la valeur et obtenir l’adhésion de vos parties prenantes.

Chiffres clés à retenir

• 75 % des RH jugent leurs managers surchargés (et 36 % formés efficacement)
• 97 % des CHRO visent une culture forte, mais < 25 % des collaborateurs l’incarnent
• 66 % limitent la planification RH au headcount et 61 % à un an
• 74 % des managers mal à l’aise avec le changement et 73 % de fatigue au changement
• 55 % des RH trouvent leurs outils inadaptés et 51 % ne mesurent pas leur valeur 

Conclusion

Ces cinq priorités ne sont pas de simples constats : elles forment le socle d’une stratégie RH à la fois solide et agile pour 2025. En structurant le développement du leadership, en inscrivant votre culture dans le quotidien, en anticipant vos besoins en compétences, en embarquant vos équipes dans la conduite du changement et en tirant parti des technologies émergentes, vous construisez un écosystème RH capable de :

✔️ Stimuler l’engagement et la performance de vos collaborateurs
✔️ Renforcer votre marque employeur et votre attractivité
✔️ Piloter avec précision vos investissements en talents
✔️ Favoriser l’adoption et la résilience face aux transformations
✔️ Générer un retour sur investissement tangible et mesurable

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Sources

• Gartner, Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025