Quand le bien-être au travail devient un levier de performance durable

Entretien avec Camille Procureur, Fondatrice de Workplace Well-Being — HR Autumn Party 2025

Lors de la HR Autumn Party 2025, Camille Procureur, fondatrice de Workplace Well-Being, partage sa vision d’un bien-être au travail pensé comme un levier structurant pour l’entreprise. Son approche repose sur du sur-mesure, en fonction des réalités de terrain, et sur des programmes qui peuvent aller du one-shot événementiel à un accompagnement complet et holistique.

Des formats sur-mesure, adaptés aux réalités de chaque métier

Workplace Well-Being accompagne les entreprises et les RH pour intégrer le bien-être au cœur du quotidien de travail. Les formats sont ajustés à la réalité opérationnelle :

• dans les environnements de production ou sur chaîne, où les collaborateurs ne peuvent pas s’arrêter longtemps, les prestations se concentrent sur des sessions courtes de 20 minutes ;
• dans les métiers intellectuels, où les pauses peuvent être plus longues, des formats d’une heure sont proposés, notamment pour les activités sportives (yoga, Pilates, stretching…).

Pour les massages, les formats restent généralement sur du 20 minutes, déjà perçus comme un vrai break dans la journée, permettant de souffler, de relâcher les tensions et de recréer du lien.

Workplace Well-Being propose à la fois :

• des services à la carte (moments bien-être ponctuels, événements, interventions ciblées),
• et des programmes complets qui travaillent sur l’ensemble des piliers du bien-être, avec une logique de progression dans le temps.

Simplifier la vie des RH et responsabiliser les collaborateurs

Consciente de la charge déjà importante qui pèse sur les RH, Camille Procureur a souhaité simplifier au maximum la gestion opérationnelle.

Workplace Well-Being met en place une plateforme de réservation dédiée à l’entreprise :

• création d’une page aux couleurs de l’entreprise, avec un mot d’accueil ;
• les collaborateurs accèdent au lien, choisissent l’activité et le créneau qui leur convient ;
• chacun reste autonome pour modifier ou annuler son rendez-vous via son compte.

Après chaque intervention, un court questionnaire facultatif est envoyé aux participants. Il permet de recueillir leur ressenti sur :

• la prestation,
• l’accueil,
• la durée,
• l’impact perçu sur leur bien-être.

Cette boucle de feedback alimente une amélioration continue et aide à ajuster les formats au fur et à mesure.

Une approche holistique : trois piliers pour un bien-être global

Camille Procureur défend une approche globale et holistique du bien-être au travail, structurée autour de plusieurs piliers complémentaires :

• Le bien-être physique
  • activités sportives : yoga, Pilates, stretching, coaching sportif ;
  • bien-être corporel : massages sur chaise (avec un vrai succès après le Covid, pour recréer du contact et des moments de pause), massages du cuir chevelu, réflexologie plantaire…
    
• Le bien-être psychologique
  
  • accompagnement via des coachings exécutifs et organisationnels,
  • travail sur le développement personnel et émotionnel des collaborateurs.
    
• La cohésion d’équipe
  
  • workshops thématiques, parfois très ludiques (yoga du rire), parfois plus “sérieux” (gestion du stress, travail sur écran, etc.),
  • création de moments partagés qui renforcent les liens entre collègues.
    

Camille distingue clairement les actions ponctuelles (un “one-shot” bien-être dans l’année, souvent très apprécié et visible) des programmes sur le long terme, qui permettent d’accompagner une personne dans son évolution et de travailler de manière plus soutenue sur un ou plusieurs piliers.

Pour elle, le bien-être en entreprise en est encore à ses débuts dans beaucoup de structures. Workplace Well-Being se positionne comme un acteur précurseur, qui explique et met en musique l’ensemble de ces piliers pour montrer aux entreprises qu’il existe de nombreuses possibilités pour prendre soin de leurs équipes.

Sur le long terme, les effets sont clairs :
un collaborateur qui se sent bien dans son travail est moins malade, plus engagé et plus présent, ce qui crée un véritable win-win pour l’employé comme pour l’entreprise.

À propos de Workplace Well-Being

Workplace Well-Being accompagne les entreprises et les équipes RH dans l’intégration du bien-être au cœur de l’organisation.

La société sélectionne et coordonne les meilleurs spécialistes du bien-être en entreprise (massages, activités physiques, ateliers de relaxation, coaching, team building…), et conçoit des solutions sur mesure, adaptées aux contraintes et aux besoins de chaque structure.

Au-delà des prestations, Workplace Well-Being peut également mettre en place une évaluation approfondie du bien-être actuel des collaborateurs, afin de mesurer l’impact des actions en place et d’identifier les leviers pour transformer durablement l’ambiance de travail et la performance des équipes.

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