Polestar et la transition vers une mobilité guidée par les valeurs

Marie-Pierre Repplinger, Senior Corporate Sales Account Manager chez Polestar Luxembourg, partage son expérience du terrain et son regard sur l’évolution des attentes des nouvelles générations.

Les jeunes générations attendent autre chose que des promesses ou des messages marketing : elles recherchent de l’authenticité, de la transparence et des actions concrètes. Le développement durable devient ainsi une responsabilité centrale pour les entreprises.

Dans ce contexte, l’innovation doit permettre un impact réel : réduire l’empreinte environnementale, améliorer l’expérience client ou contribuer à un changement positif pour la société. C’est dans cette logique que Polestar s’inscrit, avec l’ambition d’accélérer la transition vers une mobilité électrique durable.

Un point clé est celui des progrès mesurables. Depuis 2020, Polestar a réduit de 31 % ses émissions de gaz à effet de serre par véhicule vendu, tout en poursuivant sa croissance et son expansion dans 28 pays avec environ 60 000 véhicules vendus par an.

L’innovation se traduit aussi concrètement dans les produits, notamment avec le Polestar 4, pensé pour avoir l’empreinte carbone la plus faible de la gamme, et une transparence accrue sur l’empreinte carbone de chaque véhicule, du cradle to the gate.

Au-delà des chiffres, la cohérence globale reste essentielle : performance, design et technologie sont intégrés dès le départ avec le développement durable au cœur de la stratégie.

Dans un marché où les consommateurs sont de plus en plus informés et exigeants, ils privilégient les marques capables de tenir leurs engagements dans la durée.

Enfin, les échanges les plus riches ont souvent lieu dans des cadres informels comme la HR Summer Party, où les enjeux de mobilité, de durabilité et de bien-être au travail sont abordés concrètement.

Dans ce contexte, comment les entreprises peuvent-elles encore créer de la confiance sans prouver, de manière tangible, l’impact réel de leurs engagements ?

Retrouvez l’intégralité de l’intervention de Marie-Pierre Repplinger en vidéo ci-dessus.