15 juillet – Aujourd’hui marque la Journée mondiale des compétences des jeunes, l’occasion de braquer les projecteurs sur un enjeu stratégique : la préparation des jeunes générations au monde du travail.
Pour les entreprises, c’est plus qu’un sujet de responsabilité sociétale — c’est un véritable levier de performance, d’innovation et d’attractivité RH.
Proclamée par l’ONU en 2014, cette journée vise à sensibiliser à l'importance d'équiper les jeunes avec des compétences pertinentes pour l'emploi, l'entrepreneuriat et l’inclusion économique.
En 2025, le thème met l’accent sur :
👉 « Youth Empowerment Through AI and Digital Skills » (L’autonomisation des jeunes via l’IA et les compétences numériques)
Dans un monde où les transformations technologiques redéfinissent les métiers et les attentes, l’écart entre les compétences disponibles et les besoins réels continue de se creuser.
🎓 Selon l’UNESCO, 86 % des jeunes estiment ne pas être suffisamment préparés à affronter le marché du travail de demain.
Pour les directions RH, les Comex et les partenaires du capital humain, ce sujet est central :
L’IA, la cybersécurité, la data, mais aussi les soft skills comme la pensée critique ou la communication interculturelle sont au cœur des attentes des entreprises. Êtes-vous en train de les faire émerger au sein de votre vivier ?
Alternance, mentorat, learning communities, bootcamps internes : les organisations qui investissent dans la montée en compétences deviennent des marques employeurs apprenantes – attractives, agiles et résilientes.
La co-construction est clé. Intégrer les jeunes générations dans les réflexions stratégiques RH (via des reverse mentoring, comités jeunes, labs d’innovation managériale…) permet de mieux anticiper les attentes en matière de culture, de flexibilité et de sens.
Voici 5 leviers pour transformer la gestion des jeunes talents en avantage concurrentiel durable :
Identifiez la place réelle que prennent les 18–25 ans dans vos dispositifs RH : intégration, développement, rétention, engagement. Avez-vous une stratégie claire pour cette cible ?
Cartographiez les points de contact avec vos talents juniors : stages, alternance, onboarding, premiers postes, learning paths. Repérez les freins, les ruptures… et les opportunités d’innovation.
Travaillez en lien étroit avec vos écoles partenaires, CFA ou universités pour adapter les contenus pédagogiques aux compétences attendues en entreprise : IA, data, communication, agilité, etc.
Faites émerger des rôles modèles jeunes, créez des espaces d’expression (reverse mentoring, ambassadeurs NextGen), intégrez leurs voix dans votre communication employeur et vos événements internes.
Participez à nos benchmarks, événements et trophées RH qui donnent la parole aux jeunes et valorisent les entreprises les plus engagées pour la relève.
En cette Journée mondiale des compétences des jeunes, une conviction s’impose : les organisations qui investissent dès aujourd’hui dans la montée en compétences des jeunes talents prendront une longueur d’avance – sur le plan humain, technologique et stratégique.
Chez Humakina, nous accompagnons les directions RH dans la construction de stratégies d’attractivité durable, en croisant les données issues des jeunes générations (18–25 ans) avec les feedbacks de vos collaborateurs, candidats et alumni.
Vous souhaitez mieux comprendre les attentes de la nouvelle génération, identifier les leviers d’engagement intergénérationnel ou évaluer votre positionnement RH ?
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