En amont des classements marque employeur qui seront révélés le 5 février lors du prochain HR Breakfast dédié à la marque employeur, Humakina a souhaité vous partager les fortes progressions constatées en 2025- indépendamment du rang de l’entreprise sur son marché.
Une manière de brouiller les pistes - ou pas - mais avant tout de célébrer la capacité des entreprises à s’inscrire dans une trajectoire positive, à consolider ses acquis et, parfois, à accélérer plus vite que son environnement sectoriel.
L’analyse Humakina s’appuie sur un corpus de 32 825 avis marque employeur disponibles au Luxembourg, issus des principales plateformes de notation en ligne (employés, alumni et candidats). La comparaison porte sur l’évolution des scores globaux entre janvier et octobre 2025, sur un périmètre constant d’entreprises.
Dans cet ensemble, nous avons isolé un segment spécifique : les entreprises en progression en 2025, disposant d’un volume significatif d’avis. Ce sous-ensemble représente 8 964 avis analysés et permet d’identifier des dynamiques crédibles, au-delà des simples fluctuations.
À l’échelle du marché luxembourgeois, la marque employeur affiche en 2025 une légère dégradation globale, malgré une augmentation du volume total d’avis.
La majorité des secteurs - commerce & hospitality, finance, industrie & logistique, services / technologie - enregistrent un recul net de leur score.
Deux exceptions se distinguent néanmoins : le secteur bâtiment & construction et le secteur public, qui affichent une progression globale.
Dans ce contexte, les entreprises mises en avant dans cette analyse ne reflètent pas une tendance sectorielle générale, mais au contraire des trajectoires à contre-courant. Nous mettons ici en lumière les trois plus fortes progressions par segment du secteur privé, en précisant pour chacune les leviers concrets qui ont le plus contribué à cette hausse.
Le secteur commerce & hospitality affiche en 2025 une légère dégradation globale de la marque employeur au Luxembourg (–1,28 %). La pénurie de talents, la pression opérationnelle et la volatilité des équipes continuent de peser sur la perception sectorielle.
Dans ce contexte globalement défavorable, certaines enseignes parviennent néanmoins à améliorer durablement leur perception interne.
La finance demeure l’un des secteurs les plus observés - et les plus exigeants - en matière de marque employeur. En 2025, le secteur enregistre un léger recul global (–0,68 %), dans un contexte de forte exposition.
Malgré ce contexte sous tension, certaines institutions parviennent à faire émerger des signaux clairs et mesurables.
Le secteur industrie & logistique connaît en 2025 une dégradation globale marquée de la perception marque employeur (–3,60 %).
Dans ce contexte, les progressions observées relèvent moins d’un effet d’image que d’ajustements profonds et durables.
Longtemps peu exposé aux plateformes d’avis salariés, le bâtiment & construction fait figure d’exception en 2025. Le secteur affiche une progression globale de la marque employeur (+3,21 %), soutenue par une hausse du volume d’avis, bien qu’historiquement peu pourvu en contributions (nombre d’avis déposés).
Le secteur technologie / services enregistre en 2025 un recul global de la marque employeur (–2,67 %), malgré la plus forte hausse du volume d’avis analysés, tous secteurs confondus.
Dans ce contexte, certaines trajectoires ressortent nettement.
Lors du premier HR Breakfast de l’année, nous vous présenterons les leaders par secteur sur base de l’ensemble des avis et commentaires analysés du 1er janvier au 31 décembre 2025.
Nous recevrons également Arnaud Pottier Rossel, Directeur Associé de Kalaapa, une des agences marque employeur les plus dynamiques de France, pour un keynote “La marque employeur transformative : attirer engager… et transformer”.
Dans un contexte VICA/BANI marqué par l’IA, la transformation des compétences, la crise de l’engagement et la tension entre aspirations individuelles et le bien du collectif, la marque employeur ne peut plus se limiter à un discours d’attractivité. Cette conférence propose de repenser la marque employeur comme un levier de transformation : des pratiques RH aux postures managériales, de l’expérience collaborateur à l’orchestration des intelligences humaine, collective et artificielle.